Descubre las diferencias entre tareas automatizables y delegables en tu negocio online

Descubre las diferencias entre tareas automatizables y delegables en tu negocio online

Cuándo empiezas tu negocio online es muy sencillo ofrecer una asistencia de calidad tanto a tus clientes potenciales como a los que ya han trabajado contigo antes. Incluso tienes tiempo para atender a esas personas que sabes que nunca te comprarán nada porque no encajan en el perfil de tu cliente ideal. Y te asombras al ver que escribes a otras emprendedoras y recibes respuestas automáticas o tardan más de una semana en responderte.

Y es que cuándo empiezas, todo se ve muy bonito y organizarse parece super sencillo. El problema viene más adelante, cuándo tienes un pico de visibilidad por el motivo que sea y esos correos y solicitudes de contacto se duplican, triplican y crecen exponencialmente. Ahí empiezas a entender mejor a esas emprendedoras que tienen respuestas automáticas o te responden más tarde de lo que tú esperas. Te has convertido en una de ellas ¿verdad?

Si ya conoces un poco el ciclo de crecimiento y evolución que siguen los negocios, tanto online como offline, puede que estés preparada para hacer frente a la nueva situación. Pero tal vez te pille por sorpresa y tengas que improvisar durante un tiempo, espero que breve, hasta readaptarte a tu nuevo ritmo y ser capaz de ofrecer la misma calidad sin aumentar tus horas de trabajo.

Siempre tendemos a trabajar más cuándo nos sucede algo así, en vez de revisar de nuevo nuestras listas de tareas y analizar cuáles son prescindibles para mantener así nuestra jornada laboral intacta. Y yo me incluyo, no te creas que soy una excepción, porque me ha pasado y me sigue pasando por temporadas. Pero al tener tan claro mi objetivo final, me enfoco en buscar soluciones que no pasen por trabajar más horas de las que tengo planificadas.(…)

Planificadores imprimibles para emprendedoras online

Planificadores imprimibles para emprendedoras online

He vuelto de vacaciones cargada de nuevas ideas para ayudarte a gestionar mejor tu tiempo y aumentar tu productividad sin necesidad de dedicar más horas a tu emprendimiento online.

De momento, he relanzado mi Academia para Emprendedoras en una nueva plataforma que me permite gestionar mucho mejor todo el proceso de matriculación, avances, pagos y devoluciones, quedando la parte más técnica en manos de los creadores de la misma. ¡Estoy muy contenta con el cambio! Puedes pasarte a verla y aprovechar los descuentos de hasta 200€ en mis cursos premium AQUÍ.

Pero no solo eso, también he maquetado un nuevo ebook que te va a encantar dónde he recopilado todos los emprendetips para emprender con alma que he compartido contigo en Instagram durante mis vacaciones. Así que si te perdiste alguno o quieres tenerlos todos juntitos con información extra, visita esta entrada de mi nueva web y descarga tu copia imprimible ahora:

Descargar Manual EmprendeTips para Emprender con Alma

Y, además, también compartí contigo una serie de organizadores en Haz Realidad tu Idea que son los que yo misma utilizo en mi día a día para hacer un seguimiento completo de mis avances, metas y objetivos. Es muy importante conocer el punto de llegada, pero también el de partida y tu situación actual ¿no crees? Si no, corremos el riesgo de perdernos y no disfrutar del camino.

Y hoy quiero hacerte otro regalo relacionado con la productividad que espero te guste tanto como el Manual y los Organizadores. (…)

Qué es el enfoque a procesos y cómo aplicarlo desde ya en tu negocio online

Qué es el enfoque a procesos y cómo aplicarlo desde ya en tu negocio online

Ya estoy de nuevo por aquí con otro de los 7 principios de calidad: el enfoque a procesos.

¿Procesos? ¿En mi negocio online?

Sí, tu negocio online está lleno de procesos que, correctamente identificados y gestionados, pueden ayudarte a perder menos tiempo y ser más eficiente.

Ponte cómoda que comenzamos.

¿Qué es un proceso?

La norma ISO 9000, nos brinda la siguiente definición:

Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto.

Que el “resultado previsto” de un proceso se denomine salida, producto o servicio depende del contexto de referencia.

Las entradas de un proceso son generalmente las salidas de otros procesos y las salidas de un proceso son generalmente las entradas de otros procesos.

Cómo acelerar el crecimiento de tu negocio gracias a un Mentor

Cómo acelerar el crecimiento de tu negocio gracias a un Mentor

Trabajar con mentores es uno de los puntos claves para acelerar el crecimiento de tu negocio. Y si es con mentores que han pasado por una situación similar a la tuya, mejor que mejor.

Es cierto que de los errores y fracasos salimos fortalecidos, pero si puedes evitarte unos cuantos tropiezos gracias a la orientación y experiencia de un profesional que ha llegado dónde tú quieres llegar, tiempo que ahorras ¿no crees?

Mi experiencia en este aspecto ha sido muy positiva. Llega un momento en el que estás dispuesta a invertir dinero con tal de ahorrar tiempo, un tiempo que no tienes o que, simplemente, prefieres dedicar a otras actividades más productivas que si que tienes que realizar tú en primera persona.

Recuerda lo que hablamos siempre: a la hora de priorizar tus tareas y decidir en qué inviertes tu tiempo, mide muy bien los resultados que cada una de esas actividades te ofrecerá y cómo impactarán en el desarrollo de tu negocio. Las que no te aporten nada destacado, puedes eliminarlas sin miedo de tu lista de pendientes.

Pero…

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